Платформа инноваций в области разнообразия и система управления обучением поддерживают виртуальное командное обучение, совместное использование и планирование разнообразия без необходимости нанимать консультанта. Групповые покупки доступны на бизнес-сайте Google Play.

Укрепление экосистемы бизнес-модели:

* Просмотрите каждую из разделов вместе.
* Исследуйте предложенные вопросы.
* Затем переходите к следующим разделам
* Изучите интерактивные инструменты, доступные в онлайн-разработчике плана инноваций в области разнообразия (доступ к паролю в приложении), чтобы разработать и привести лидерство и стратегию вашей компании на новый уровень!

Разнообразный инновационный план и система управления обучением - разрабатываются Трэвисом Баркером, MPA GCPM и Innovate Vancouver. Приложение адаптировано из контента, доступного в разделе «Подход мышления к инновациям лидерства: разработка вашего инновационного плана лидерства», доступного на Amazon.com »Трэвисом Баркером (2017)

-------------------------------------------------- -----------------------------

Оценка вашей бизнес-модели Экосистемы Инновации непросты. К счастью, для решения этой задачи доступно множество инструментов. К сожалению, имеющиеся инструменты часто фрагментированы и подчеркивают различные компоненты бизнес-экосистемы, поэтому не дают адекватной оценки того, как ваша бизнес-модель сравнивается с конкурентами. Лучшие практики разработки вашей бизнес-модели и усилия по поддержке инноваций меняются со временем.

Генератор инновационных планов разнообразия (доступ к паролю предоставляется этим онлайн-инструментам) включает в себя четыре этапа.

Платформа инноваций в области разнообразия и система управления обучением помогают оценить вашу бизнес-модель (в конкретных областях) и включают инструменты и структуры, которые помогут внедрить усовершенствования (когда это необходимо), и возможность реально составить план инноваций (и загрузить) для назначенного бизнеса площадь (ы).

Как только все эти компоненты Business Ecosystem будут включены в вашу бизнес-модель, они могут быть ранжированы на основе их сильных и слабых сторон.

Шаг 1: Оцените компоненты бизнес-модели

Начиная с этой конкретной области бизнес-модели, вы начинаете анализировать, какие компоненты необходимы для успеха. Подумайте о своих конкурентах в этом регионе (местном, национальном или международном). Как ваша модель бизнеса сравнивается с конкурентами для удовлетворения клиентов, удержания сотрудников, лидерства в отрасли, гибкости и способности поддерживать инновации?

Шаг 2. Обзор и решение о том, какие инструменты бизнес-модели следует исследовать

Решение о том, какой инструмент поможет укрепить вашу бизнес-модель (в определенной области), зависит от сильных и слабых сторон бизнеса. Вы можете обнаружить, что некоторые инструменты более полезны, чем другие, для укрепления вашей бизнес-модели. Начните с изучения отдельных инструментов, доступных, чтобы узнать, что вы можете сделать, чтобы укрепить компоненты бизнес-модели.

Шаг 3: Укрепление и создание ключевых бизнес-моделей

Здесь вы найдете сотрудничество, коллективную работу и свое лидерство. Начните заполнять интерактивный инструмент на странице «Бизнес-модель». Определите сильные стороны бизнеса и области для улучшения в каждой области бизнеса. Распечатайте и сохраните копию для своих записей. Используйте их для облегчения обсуждения руководства при составлении вашего бизнес-плана и стратегий (следующий шаг). Вернитесь в другие области, как только закончите.

Шаг 4: Планирование - используйте свою бизнес-модель для поддержки ваших бизнес-стратегий

Это заключительный этап, на котором вы будете применять то, что вы узнали на предыдущих шагах. Используйте новые компоненты бизнес-модели для поддержки своего плана разнообразия! Определите сильные стороны бизнеса и области для улучшения в каждой области бизнеса. Распечатайте и сохраните копию для своих записей. Начните заполнять интерактивный инструмент бизнес-планирования страницы. Вернитесь к предыдущим шагам, если вы обнаружили другие инструменты бизнес-модели или области, которые нуждаются в улучшении.

Примечание. Из-за использования инструментов приложения dev это приложение включает в себя добавление.
Дополнительные интерактивные инструменты доступны в Интернете.