Plan Diversity Innovation Plan & Learning Management Framework wspiera naukę wirtualnego zespołu, współpracę i planowanie różnorodności bez konieczności zatrudniania konsultanta. Zakupy grupowe są dostępne w witrynie firmy Google Play.

Wzmocnij ekosystem swojego modelu biznesowego:

* Przejrzyj każdą z sekcji razem.
* Zbadaj proponowane pytania.
* Następnie przejdź do następujących sekcji
* Zapoznaj się z interaktywnymi narzędziami dostępnymi w internetowym Diversity Innovation Plan Generator (dostęp do hasła podanym w aplikacji), aby rozwinąć i przenieść przywództwo i strategię firmy na wyższy poziom!

Diversity Innovation Plan & Learning Management Framework - opracowany przez Travisa Barkera, MPA GCPM i Innovate Vancouver. Aplikacja jest dostosowana do treści dostępnych w "Myśleniu systemowego podejścia do innowacji w zakresie przywództwa: opracowanie planu innowacji w zakresie przywództwa" dostępnego na Amazon.com "przez Travisa Barkera (2017)

-------------------------------------------------- -----------------------------

Ewaluacja ekosystemów modelu biznesowego Innowacja nie jest łatwa. Na szczęście istnieje wiele narzędzi do wykonania tego zadania. Niestety dostępne narzędzia są często fragmentaryczne i podkreślają różne elementy ekosystemu biznesowego, dlatego nie zapewniają odpowiedniej oceny tego, jak model biznesowy porównuje się z konkurencją. Najlepsze praktyki w zakresie opracowywania modelu biznesowego i wysiłków na rzecz wspierania zmian innowacyjności w czasie.

Generator planu różnorodności (dostęp do tych narzędzi online zapewnia dostęp do haseł) obejmuje cztery etapy.

Plan Diversity Innovation Plan & Learning Management Framework pomaga ocenić Twój model biznesowy (w określonych obszarach) i zawiera narzędzia i ramy, które pomogą wprowadzić ulepszenia (tam, gdzie jest to konieczne) oraz możliwość sporządzenia planu innowacji w Diversity (i pobrania) dla wyznaczonej firmy obszar (y).

Gdy wszystkie te komponenty Business Ecosystem zostaną włączone do Twojego modelu biznesowego, mogą zostać uszeregowane na podstawie ich siły i słabych stron.

Krok 1: Oceń komponenty modelu biznesowego

Poczynając od tego konkretnego obszaru modelu biznesowego zaczynamy przeglądać, które składniki są potrzebne, aby odnieść sukces. Pomyśl o konkurentach swojej firmy w regionie (lokalnym, krajowym lub międzynarodowym). W jaki sposób Twój model biznesowy porównuje się z konkurencją pod względem zadowolenia klienta, zatrzymania pracowników, przywództwa w branży, elastyczności i umiejętności wspierania innowacji?

Krok 2: Przejrzyj i zdecyduj, jakie narzędzia modelu biznesowego będą dostępne

Decyzja, które narzędzie pomoże wzmocnić twój model biznesowy (w określonym obszarze), zależy od mocnych i słabych stron firmy. Może się okazać, że niektóre narzędzia są bardziej użyteczne od innych w celu wzmocnienia modelu biznesowego. Rozpocznij od zbadania poszczególnych dostępnych narzędzi, aby dowiedzieć się, co możesz zrobić, aby wzmocnić komponenty modelu biznesowego.

Krok 3: Wzmocnij i zbuduj swoje kluczowe obszary modelu biznesowego

Tutaj wkracza współpraca, praca zespołowa i kierownictwo. Rozpocznij wypełnianie interaktywnego narzędzia Model biznesowy na stronie. Wskaż mocne strony firmy i obszary do poprawy w każdym obszarze biznesowym. Wydrukuj i zapisz kopię dla swoich rekordów. Skorzystaj z nich, aby ułatwić dyskusje dotyczące przywództwa podczas opracowywania planu biznesowego i strategii (następny krok). Wróć do innych obszarów po zakończeniu.

Krok 4: Planuj - Wykorzystaj swój model biznesowy, aby wspierać swoje strategie biznesowe

To jest ostatni etap, w którym zastosujesz to, czego nauczyłeś się w poprzednich krokach. Wykorzystaj nowe komponenty modelu biznesowego, aby wspierać swój plan Diversity! Wskaż mocne strony firmy i obszary do poprawy w każdym obszarze biznesowym. Wydrukuj i zapisz kopię dla swoich rekordów. Rozpocznij wypełnianie interaktywnego narzędzia do planowania biznesowego na stronie. Wróć do poprzednich kroków, jeśli odkryłeś inne narzędzia modelu biznesowego lub obszary wymagające ulepszenia.

Uwaga: ze względu na używane narzędzia do tworzenia aplikacji ta aplikacja zawiera dodatki.
Dodatkowe interaktywne narzędzia są dostępne online.