System PAS przyspiesza procesy organizacyjne poprzez zastosowanie technologii mobilnej i tworzenie powiązania pomiędzy pracownikami, menedżerami i procesami pracy, do wizji menedżerskiej, która umożliwia ciągłe doskonalenie funkcjonowania organizacji.
System PAS jest wdrażany w różnych branżach takich jak: chemia, żywność, budownictwo, stal, tekstylia, półprzewodniki i inne.

Pomiar i analiza informacji Definicja mierników wydajności między organizacjami umożliwia porównywanie wyników i wdrażanie ciągłego doskonalenia organizacji.

Identyfikacja możliwości ciągłego doskonalenia Działania korygujące i wskaźniki efektywności umożliwiają identyfikację powtarzających się zdarzeń, a tym samym stanowią okazję do doskonalenia organizacyjnego.

Dzielenie się wiedzą między organizacjami Tworzy organizacyjną bazę wiedzy, która jest możliwa dzięki analizie i prezentacji udostępnianych danych lub wpływaniu na szereg zaangażowanych jednostek lub czynników.

Zbieranie danych przez aplikację końcową, dane są gromadzone w określonych obszarach i przesyłane strumieniowo na stanowisko menedżera. Odbiór odbywa się zgodnie z planami pracy w dowolnym miejscu i czasie.

Wskazanie czynności i zdarzeń PAS pobiera pracownikowi istotne informacje dotyczące wykonania czynności (wskazanie usterek i wcześniejszych usterek) oraz umożliwia aktualizację statusu i zdefiniowanie działań następczych.

Prezentacja informacji w czasie rzeczywistym Informacje zebrane z terenu są prezentowane menedżerowi w czasie rzeczywistym i umożliwiają identyfikację trendów oraz reagowanie na incydenty i awarie przed ich wystąpieniem.

Raporty oparte na zdarzeniach PAS zawierają zestaw ustawień, który pozwala kierownikowi skupić się na kwestiach wpływających na dostępność zasobów i ciągłość produkcji.

Monitorowanie i kontrola PAS umożliwia realizację procesów monitorowania i kontroli postępów planu pracy i zadań do wykonania przy jednoczesnym identyfikowaniu barier i luk w wydajności.