Sistem PAS mempercepat proses organisasi, dengan menerapkan teknologi seluler dan menciptakan hubungan antara karyawan, manajer, dan proses kerja, ke visi manajerial yang memungkinkan peningkatan berkelanjutan dalam kinerja organisasi.
Sistem PAS diterapkan di berbagai industri seperti: kimia, makanan, konstruksi, baja, tekstil, semikonduktor, dan lainnya.

Pengukuran dan analisis informasi Definisi metrik kinerja lintas organisasi memungkinkan perbandingan kinerja dan implementasi perbaikan organisasi yang berkelanjutan.

Mengidentifikasi peluang untuk perbaikan terus-menerus Tindakan korektif dan indikator kinerja memungkinkan identifikasi kejadian berulang dan dengan demikian merupakan peluang untuk perbaikan organisasi.

Berbagi pengetahuan lintas organisasi Menciptakan basis pengetahuan organisasi, dimungkinkan dengan menganalisis dan menyajikan data bersama atau memengaruhi sejumlah unit atau faktor yang terlibat.

Pengumpulan data melalui aplikasi akhir, data dikumpulkan di area yang ditentukan dan dialirkan ke posisi manajer. Pengumpulan dilakukan sesuai dengan rencana kerja dimana saja dan kapan saja.

Indikasi kegiatan dan peristiwa PAS mengambil informasi yang relevan kepada karyawan untuk pelaksanaan kegiatan (indikasi kesalahan dan cacat sebelumnya) dan memungkinkan pembaruan status dan definisi kegiatan tindak lanjut.

Penyajian informasi secara real time Informasi yang dikumpulkan dari lapangan disajikan kepada manajer secara real time dan memungkinkan identifikasi tren dan respon terhadap insiden dan kesalahan sebelum terjadi.

Laporan berbasis peristiwa PAS mencakup serangkaian pengaturan yang memungkinkan manajer untuk fokus pada masalah yang memengaruhi ketersediaan sumber daya dan kontinuitas produksi.

Pemantauan dan pengendalian PAS memungkinkan pelaksanaan proses pemantauan dan pengendalian untuk kemajuan rencana kerja dan tugas yang akan dilakukan sambil mengidentifikasi hambatan dan kesenjangan kinerja.