Das PAS-System beschleunigt organisatorische Prozesse, indem es mobile Technologie einsetzt und die Verbindung zwischen Mitarbeitern, Managern und Arbeitsprozessen zu einer Managementvision herstellt, die eine kontinuierliche Verbesserung der organisatorischen Leistung ermöglicht.
Das PAS-System wird in verschiedenen Branchen eingesetzt, wie z. B.: Chemie, Lebensmittel, Bauwesen, Stahl, Textilien, Halbleiter und mehr.

Messung und Analyse von Informationen Die Definition von organisationsübergreifenden Leistungskennzahlen ermöglicht Leistungsvergleiche und die Umsetzung kontinuierlicher organisatorischer Verbesserungen.

Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung erkennen Korrekturmaßnahmen und Leistungsindikatoren ermöglichen die Identifizierung wiederkehrender Ereignisse und stellen somit eine Chance zur organisatorischen Verbesserung dar.

Organisationsübergreifender Wissensaustausch Erstellt eine organisationsweite Wissensbasis, die durch die Analyse und Präsentation der gemeinsam genutzten Daten oder die Beeinflussung einer Reihe von beteiligten Einheiten oder Faktoren ermöglicht wird.

Datensammlung durch die End-App, Daten werden in definierten Bereichen gesammelt und an die Position des Managers gestreamt. Die Abholung erfolgt gemäß Arbeitsplänen überall und jederzeit.

Anzeige von Tätigkeiten und Ereignissen PAS ruft dem Mitarbeiter relevante Informationen für die Ausführung der Tätigkeit ab (Meldung von Fehlern und früheren Mängeln) und ermöglicht Statusaktualisierungen und die Definition von Folgeaktivitäten.

Präsentation von Informationen in Echtzeit Die aus dem Feld gesammelten Informationen werden dem Manager in Echtzeit präsentiert und ermöglichen die Erkennung von Trends und die Reaktion auf Vorfälle und Fehler, bevor sie auftreten.

Ereignisbasierte PAS-Berichte enthalten eine Reihe von Einstellungen, die es dem Manager ermöglichen, sich auf Probleme zu konzentrieren, die sich auf die Verfügbarkeit von Ressourcen und die Produktionskontinuität auswirken.

Überwachung und Kontrolle PAS ermöglicht die Implementierung von Überwachungs- und Kontrollprozessen für den Fortschritt des Arbeitsplans und der auszuführenden Aufgaben, während Hindernisse und Leistungslücken identifiziert werden.