Le système PAS accélère les processus organisationnels, en appliquant la technologie mobile et en créant le lien entre les employés, les gestionnaires et les processus de travail, vers une vision managériale qui permet une amélioration continue de la performance organisationnelle.
Le système PAS est mis en œuvre dans diverses industries telles que : la chimie, l'alimentation, la construction, l'acier, le textile, les semi-conducteurs et plus encore.

Mesure et analyse de l'information La définition d'indicateurs de performance transversaux permet la comparaison des performances et la mise en œuvre d'une amélioration continue de l'organisation.

Identifier les opportunités d'amélioration continue Les actions correctives et les indicateurs de performance permettent d'identifier les événements récurrents et constituent ainsi une opportunité d'amélioration organisationnelle.

Partage des connaissances inter-organisationnelles Crée une base de connaissances organisationnelles, rendue possible en analysant et en présentant les données partagées ou en influençant un certain nombre d'unités ou de facteurs impliqués.

Collecte de données via l'application finale, les données sont collectées dans des zones définies et transmises au poste de responsable. La collecte est effectuée conformément aux plans de travail partout et à tout moment.

Indication des activités et des événements PAS récupère à l'employé les informations pertinentes pour l'exécution de l'activité (indication des défauts et défauts antérieurs) et permet des mises à jour de statut et la définition des activités de suivi.

Présentation des informations en temps réel Les informations collectées sur le terrain sont présentées au manager en temps réel et permettent d'identifier les tendances et de réagir aux incidents et pannes avant qu'ils ne surviennent.

Les rapports basés sur les événements PAS incluent un ensemble de paramètres qui permettent au responsable de se concentrer sur les problèmes qui affectent la disponibilité des ressources et la continuité de la production.

Surveillance et contrôle PAS permet la mise en œuvre de processus de surveillance et de contrôle de l'avancement du plan de travail et des tâches à effectuer tout en identifiant les obstacles et les lacunes de performance.