Kerangka Inovasi dan Rencana Pengelolaan Keragaman mendukung pembelajaran tim virtual, kolaborasi, dan upaya perencanaan Keragaman tanpa perlu menyewa konsultan. Pembelian grup tersedia di situs bisnis Google Play.

Memperkuat ekosistem model bisnis Anda:

* Tinjau setiap bagian bersama-sama.
* Jelajahi pertanyaan yang diajukan.
* Kemudian lanjutkan ke bagian berikut
* Jelajahi alat interaktif yang tersedia di Generator Rencana Inovasi Diversitas online (akses kata sandi yang disediakan di aplikasi) untuk mengembangkan dan membawa kepemimpinan dan strategi perusahaan Anda ke tingkat berikutnya!

Keragaman Rencana Inovasi & Kerangka Manajemen Pembelajaran - dikembangkan oleh Travis Barker, MPA GCPM, dan Innovate Vancouver. Aplikasi ini diadaptasi dari konten yang tersedia di "Pendekatan Pemikiran Sistem untuk Inovasi Kepemimpinan: Mengembangkan Rencana Inovasi Kepemimpinan Anda" yang tersedia di Amazon.com "oleh Travis Barker (2017)

-------------------------------------------------- -----------------------------

Mengevaluasi Ekosistem Model Bisnis Anda Inovasi tidak mudah. Untungnya ada banyak alat yang tersedia untuk menyelesaikan tugas ini. Sayangnya alat yang tersedia sering terpecah dan menekankan berbagai komponen ekosistem bisnis, sehingga tidak memberikan evaluasi yang memadai tentang bagaimana Model Bisnis Anda dibandingkan dengan pesaing. Praktik terbaik untuk mengembangkan model bisnis Anda dan upaya untuk mendukung perubahan inovasi dari waktu ke waktu.

Generator Rencana Inovasi Beragam (akses kata sandi diberikan kepada alat-alat online ini) mencakup empat tahap.

Kerangka Kerja Inovasi & Kerangka Manajemen Pembelajaran membantu mengevaluasi model bisnis Anda (dalam bidang tertentu) dan termasuk alat dan kerangka kerja untuk membantu memperkenalkan perbaikan (jika diperlukan), dan kesempatan untuk benar-benar menyusun rencana inovasi Diversity (dan unduh) untuk bisnis yang ditunjuk area (s).

Setelah semua komponen Ekosistem Bisnis ini dimasukkan ke dalam model bisnis Anda, mereka dapat diberi peringkat berdasarkan kekuatan dan kelemahan mereka.

Langkah 1: Evaluasi Komponen Model Bisnis Anda

Dimulai dengan area model bisnis spesifik ini mulai meninjau komponen apa yang diperlukan untuk menjadi sukses. Pikirkan pesaing bisnis Anda di area tersebut (lokal, nasional, atau internasional). Bagaimana Model Bisnis Anda dibandingkan dengan pesaing untuk kepuasan pelanggan, retensi karyawan, kepemimpinan industri, fleksibilitas, dan kemampuan untuk mendukung Inovasi?

Langkah 2: Tinjau & Tentukan Alat Model Bisnis apa yang akan dijelajahi

Memutuskan alat mana yang akan membantu memperkuat model bisnis Anda (di area tertentu) bergantung pada kekuatan & kelemahan bisnis. Anda mungkin menemukan bahwa beberapa alat lebih bermanfaat daripada yang lain untuk memperkuat model bisnis Anda. Mulailah dengan menjelajahi alat individu yang tersedia untuk menemukan apa yang dapat Anda lakukan untuk memperkuat komponen Model Bisnis Anda.

Langkah 3: Perkuat & Bangun Area Model Bisnis Kunci Anda

Di sinilah kerja sama, kerja tim, dan kepemimpinan Anda. Mulailah mengisi alat Model Bisnis interaktif pada halaman. Identifikasi kekuatan dan area bisnis untuk perbaikan di setiap area bisnis. Cetak & simpan salinan untuk catatan Anda. Gunakan ini untuk memfasilitasi diskusi kepemimpinan ketika menyusun rencana & strategi bisnis Anda (langkah selanjutnya). Kembali ke area lain setelah selesai.

Langkah 4: Merencanakan - Manfaatkan Model Bisnis Anda untuk Mendukung Strategi Bisnis Anda

Ini adalah tahap terakhir di mana Anda akan menerapkan apa yang Anda pelajari pada langkah sebelumnya. Manfaatkan komponen Model Bisnis baru Anda untuk mendukung rencana Keragaman Anda! Identifikasi kekuatan dan area bisnis untuk perbaikan di setiap area bisnis. Cetak & simpan salinan untuk catatan Anda. Mulailah mengisi alat perencanaan bisnis interaktif pada halaman. Kembali ke langkah sebelumnya jika Anda menemukan alat model bisnis lain atau area yang perlu ditingkatkan.

Catatan: Karena alat dev aplikasi yang digunakan, aplikasi ini tidak menambahkan.
Alat interaktif tambahan tersedia online.