تدعم خطة الابتكار المتنوعة وإطار إدارة التعلم جهود التعلم الجماعي ، والتعاون ، وجهود تخطيط التنوع دون الحاجة إلى الاستعانة بخبير استشاري. عمليات الشراء الجماعي المتاحة على موقع نشاط Google Play.

تعزيز النظام البيئي لنموذج العمل الخاص بك:

* راجع كل قسم من الأقسام معًا.
* استكشف الأسئلة المقترحة.
* ثم انتقل إلى الأقسام التالية
* استكشاف الأدوات التفاعلية المتاحة في مولد الابتكار خطة التنوع على الإنترنت (الوصول إلى كلمة المرور المقدمة في التطبيق) لتطوير وتحقيق القيادة وإستراتيجية الشركة إلى المستوى التالي!

تم تطوير خطة الابتكار المتنوعة وإطار إدارة التعلم - بواسطة ترافيس باركر ، MPA GCPM و Innovate Vancouver. يتم تكييف التطبيق من المحتوى المتاح في "نهج التفكير في النظام إلى الابتكار في مجال القيادة: تطوير خطة الابتكار الخاصة بك للقيادة" المتاح على Amazon.com "من قبل ترافيس باركر (2017)

-------------------------------------------------- -----------------------------

تقييم النموذج البيئي للنشاط التجاري الخاص بك ليس من السهل الابتكار. لحسن الحظ ، هناك الكثير من الأدوات المتاحة لإنجاز هذه المهمة. لسوء الحظ ، غالباً ما تكون الأدوات المتاحة مجزأة وتؤكد على المكونات المختلفة للنظام البيئي للأعمال ، وبالتالي لا تقدم تقييماً كافياً لكيفية مقارنة نموذج الأعمال الخاص بك بالمنافسين. أفضل الممارسات لتطوير نموذج عملك والجهود المبذولة لدعم الابتكار تتغير بمرور الوقت.

يتضمن مولد خطة الابتكار المتنوع (الوصول إلى كلمة المرور لهذه الأدوات عبر الإنترنت) أربع مراحل.

تساعد خطة الابتكار المتنوعة وإطار إدارة التعلم على تقييم نموذج أعمالك (في مجالات محددة) وتتضمن أدوات وأطر للمساعدة في إدخال التحسينات (عند الحاجة) ، وفرصة لوضع مسودة خطة الابتكار الخاصة بالتنوع (وتحميلها) للأعمال المعينة المناطق).

بمجرد أن يتم دمج جميع مكونات النظام البيئي للأنشطة التجارية في نموذج عملك ، يمكن تصنيفها وفقًا لقوتها وضعفها.

الخطوة 1: تقييم مكونات طراز عملك

بدايةً من منطقة نموذج الأعمال المحددة ، ابدأ في مراجعة المكونات المطلوبة للنجاح. فكر في المنافسين في عملك في المنطقة (المحلية أو الوطنية أو الدولية). كيف يقارن نموذج عملك مع المنافسين لرضاء العملاء ، والاحتفاظ بالموظفين ، والقيادة في الصناعة ، والمرونة ، والقدرة على دعم الابتكار؟

الخطوة 2: مراجعة واتخاذ قرار بشأن أدوات نموذج الأعمال الواجب استكشافها

يعتمد تحديد الأداة التي ستساعد على تعزيز نموذج عملك (في مجال معين) على نقاط القوة والضعف في العمل. قد تجد أن بعض الأدوات أكثر فائدة من غيرها لتعزيز نموذج عملك. ابدأ باستكشاف الأدوات الفردية المتاحة لاكتشاف ما يمكنك القيام به لتقوية مكونات طراز الأعمال.

الخطوة 3: تعزيز وبناء النماذج الرئيسية لنماذج الأعمال

هذا هو المكان الذي يأتي فيه التعاون والعمل الجماعي وقيادتك. ابدأ في ملء صفحة نموذج الأعمال التفاعلية على الصفحة. تحديد نقاط القوة في العمل ومجالات التحسين في كل مجال من مجالات الأعمال. قم بطباعة وحفظ نسخة لسجلاتك. استخدمها لتسهيل مناقشات القيادة عند صياغة خطة أعمالك واستراتيجياتك (الخطوة التالية). عد إلى مناطق أخرى بمجرد الانتهاء.

الخطوة 4: خطة - استفد من نموذج عملك لدعم استراتيجيات الأعمال الخاصة بك

هذه هي المرحلة النهائية حيث سيتم تطبيق ما تعلمته في الخطوات السابقة. استفد من مكونات Business Model الجديدة لدعم خطة التنوع الخاصة بك! تحديد نقاط القوة في العمل ومجالات التحسين في كل مجال من مجالات الأعمال. قم بطباعة وحفظ نسخة لسجلاتك. ابدأ في ملء أداة التخطيط لتخطيط الأعمال التفاعلية على الصفحة. عد إلى الخطوات السابقة إذا اكتشفت أدوات أو نماذج نموذج أعمال أخرى تحتاج إلى تحسين.

ملاحظة: نظرًا لاستخدام أدوات dev app المستخدمة ، فإن هذا التطبيق لا يتضمن الإضافات.
تتوفر أدوات تفاعلية إضافية عبر الإنترنت.