Il sistema PAS accelera i processi organizzativi, applicando la tecnologia mobile e creando il collegamento tra dipendenti, manager e processi lavorativi, verso una visione manageriale che consente il miglioramento continuo delle performance organizzative.
Il sistema PAS è implementato in vari settori come: chimica, alimentare, edile, siderurgica, tessile, semiconduttori e altro ancora.

Misurazione e analisi delle informazioni La definizione di metriche di performance trasversali all'organizzazione consente il confronto delle prestazioni e l'implementazione del miglioramento organizzativo continuo.

Individuazione delle opportunità di miglioramento continuo Le azioni correttive e gli indicatori di performance consentono di identificare eventi ricorrenti e costituiscono quindi un'opportunità di miglioramento organizzativo.

Condivisione della conoscenza tra organizzazioni Crea una base di conoscenza organizzativa, resa possibile dall'analisi e dalla presentazione dei dati condivisi o influenzando una serie di unità o fattori coinvolti.

Raccolta dei dati tramite l'app finale, i dati vengono raccolti in aree definite e trasmessi in streaming alla posizione del gestore. La raccolta viene effettuata secondo i piani di lavoro ovunque e in qualsiasi momento.

Indicazione di attività ed eventi PAS recupera al dipendente le informazioni rilevanti per l'esecuzione dell'attività (indicazione di guasti e difetti precedenti) e consente l'aggiornamento dello stato e la definizione delle attività di follow-up.

Presentazione delle informazioni in tempo reale Le informazioni raccolte dal campo vengono presentate al gestore in tempo reale e consentono l'identificazione delle tendenze e la risposta a incidenti e guasti prima che si verifichino.

I report PAS basati su eventi includono una serie di impostazioni che consentono al manager di concentrarsi sui problemi che influiscono sulla disponibilità delle risorse e sulla continuità della produzione.

Monitoraggio e controllo Il PAS consente l'implementazione di processi di monitoraggio e controllo per l'avanzamento del piano di lavoro e delle attività da svolgere, identificando gli ostacoli e le lacune di prestazione.