El sistema PAS acelera los procesos organizacionales, aplicando tecnología móvil y creando la conexión entre empleados, gerentes y procesos de trabajo, a una visión gerencial que posibilita la mejora continua en el desempeño organizacional.
El sistema PAS se implementa en diversas industrias como: química, alimentos, construcción, acero, textiles, semiconductores y más.

Medición y análisis de la información La definición de métricas de desempeño entre organizaciones permite la comparación del desempeño y la implementación de la mejora organizacional continua.

Identificación de oportunidades de mejora continua Las acciones correctivas y los indicadores de desempeño permiten identificar eventos recurrentes y constituyen así una oportunidad de mejora organizacional.

Intercambio de conocimientos entre organizaciones Crea una base de conocimientos organizativos, que es posible mediante el análisis y la presentación de los datos compartidos o la influencia de una serie de unidades o factores involucrados.

Recopilación de datos a través de la aplicación final, los datos se recopilan en áreas definidas y se transmiten a la posición del gerente. La recogida se realiza de acuerdo con los planes de trabajo en cualquier lugar y en cualquier momento.

Indicación de actividades y eventos PAS recupera para el empleado información relevante para la ejecución de la actividad (indicación de fallas y defectos anteriores) y permite actualizaciones de estado y definición de actividades de seguimiento.

Presentación de la información en tiempo real La información recolectada en campo se presenta al gerente en tiempo real y permite identificar tendencias y responder a incidentes y fallas antes de que ocurran.

Los informes basados ​​en eventos de PAS incluyen un conjunto de configuraciones que permiten al gerente concentrarse en los problemas que afectan la disponibilidad de los recursos y la continuidad de la producción.

El PAS de seguimiento y control permite implementar procesos de seguimiento y control del avance del plan de trabajo y de las tareas a realizar, identificando barreras y brechas de desempeño.