TAM

About: TAM

Es wurde beobachtet, dass es in den letzten Jahren in der Welt der Zahlungssysteme eine rasche digitale Transformation und Entwicklung gegeben hat. Das türkische Geldautomaten-Netzwerk von sieben staatlichen Banken als Schritt im digitalen Transformationsprozess bei Finanzdienstleistungen in unserem Land. Das türkische Geldautomatenzentrum (TAM) ist in die Zusammensetzung der Marke integriert und hat so eine Plattform erhalten, die das ganze Land mit etwa 20.000 Geldautomaten in der ganzen Türkei abdeckt.

In der Türkei haben ungefähr 20.000 Geldautomaten 7 öffentliche Banken gefunden (Ziraat Bank, Halkbank, Vakıfbank, Postbank und Ziraat Participation Bank Foundation Partizipationsbank, Turkey Participation Bank). Geldautomaten überwachen die Prozesse und das Team ihres eigenen Designs. In der aktuellen Struktur verursacht die Bereitstellung derselben Dienste mit ähnlichen Organisationen separate Kosten für jede Bank.

Mit dem TAM Common ATM Project, ohne die bestehenden Erfahrungen der Kunden unserer öffentlichen Banken zu ändern; Es wird bereitgestellt, um Dienste von Geldautomaten der TAM-Plattform mit demselben visuellen und Transaktionsset wie der Geldautomat der eigenen Bank zu empfangen. Für das Geldautomatenmanagement werden separate Organisationen und Betriebe jeder Bank unter einem Dach zusammengefasst, um Effizienz und Einsparungen zu erzielen.




Mit dem TAM Common ATM Project;
- Steigerung der ATM-Servicequalität durch ein einziges Center-Management, das mit optimierten technologischen Lösungen ausgestattet ist.
- Erleichterung des Zugangs der Kunden zu Finanzdienstleistungen durch Erhöhung der Anzahl der Geldautomaten und der Verbreitung vor Ort;
- Lokalisierung aller End-to-End-Softwarelösungen und Entwicklung aus einer Hand,
- Erhöhung der lokalen Produktionsrate von Maschinen, Geräten und Ersatzteilen mittelfristig durch Bereitstellung des Wissens, das die inländische Produktion ermöglicht;
- Schaffung von Service- und Wartungserfahrung in lokalen Unternehmen,
- Verringerung der Abhängigkeit von Ausländern durch Erhöhung der Häuslichkeit
- Einsparung von Infrastruktur- und Betriebskosten bei Skaleneffekten,
- Optimierung von Bargeld an Geldautomaten und Reduzierung des Fondsbedarfs und der Kosten,
- Verringerung der Lizenzanforderungen für neue Anwendungen, die am Geldautomaten ausgeführt werden,
- Unsere Banken sparen sowohl Ressourcen als auch Personal, indem sie das Management und den Betrieb von Geldautomaten in einer einzigen Organisation zusammenführen und so die betriebliche Effizienz steigern.
- Mit dem Projekt müssen Banken Geldautomaten nicht einzeln erweitern, um neue Geldautomatenkäufe zu reduzieren
ist gezielt.

Mit dem neuen Geschäftsmodell werden unsere Ressourcen effektiv und effizient genutzt, es wird zum Schutz des nationalen Kapitals beitragen und auf diese Weise wird es zur Volkswirtschaft beitragen.

Mit der Vision, einen führenden Finanzdienstleister bereitzustellen, der die Industriestandards in der Welt der digitalisierten Zahlungssysteme festlegt, um die Tiefe und den Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern, wird die TAM-Plattform unseren Kunden mit einem Verständnis angeboten, das fortschrittliche Technologien produziert und nutzt und Lokalisierung und Qualität priorisiert.